最新動態
詳情
全國人大代表、四川發展董事長王鳳朝 談“實現強身健體國企可以這樣練”
發布時間:2019-03-14

全國“兩會”期間,四川衛視開設了“議政2019”電視訪談轉專欄。3月13日,專欄邀請全國人大代表,四川發展(控股)有限責任公司黨委書記、董事長王鳳朝,以“實現強身健體國企可以這樣練”為主題,分享四川發展經驗。

主持人:四川發展在去年總資產規??縞狹送蛞諤ń?,相當亮眼。四川發展如今從單一的國有投融資平臺逐漸轉變成國有資本運營公司,這一模式的轉變,我們可不可以理解為質的變化呢?

王鳳朝:可以這樣理解。從2016年底,省委省政府確立了四川發展為金融控股、產業投資引領和企業改革發展“三位一體”的國有資本運營公司。鳳凰涅槃,有一個痛苦的過程。企業也一樣,要改變過去單一的通過銀行和債券市場融資,去年我們把原來準備在2020年并購五家上市公司的目標,提前在去年實現并購四家上市公司,實現從資金到資產到資本的有序循環。

主持人:我們今天的題目叫“實現強身健體國企可以這樣練”,我們要成為高手,就要打通任督二脈。對此,您有什么要分享的呢?

王鳳朝:從2016年開始,我們就深化內部改革,比如我們內部推行了競聘上崗,推行了員工雙向選擇。內部的考核分配機制按市場化的原則,我們所有中層干部的收入薪酬是按照市場化對標,完不成任務主動打辭職報告。

主持人:如果把省屬國有企業比作健身房的成員的話,四川發展肯定是成員里的佼佼者,我們如何帶動其他的成員一起來發展呢?

王鳳朝:我們出資組建了鐵投、交投、能投、省旅投等大企業集團,近期又組建了國企改革基金,有500億的規模,主要是為了推動省屬企業的改革,包括推動企業的資產證券化等等一系列的改革舉措。

主持人:在2019年您認為還有什么樣的新機遇我們需要抓住的?

王鳳朝:由投“過去”變成投“未來”,我們不能對已經撲面而來的高新技術和科技革命麻木不仁,我們不能置身事外,我們需要在新興產業浪潮來臨的時候成為弄潮兒。要能通過我們的投資,推動四川發展的投資結構調整,同時帶動四川省產業結構調整。

   

分享到:
×